Raison d’être, RSE, marque employeur, rebond « post-crise », réorganisation ou nouvelle gouvernance, projet stratégique, management à distance, relations sociales, modèle managérial, gestion des émotions, du stress, … et tout cela au service de la performance.
Les enjeux des entreprises sont multiples, et surtout, toujours plus complexes et protéiformes.
Si vous aussi vous avez la conviction que le contexte actuel peut également être un moment charnière, de profonde remise en question, pour en tirer du positif et des ressources pour aller de l’avant et rebondir, Equinoxe saura vous accompagner sur ce chemin introspectif et (ô combien !) enthousiasmant : (re)donner du sens à votre entreprise, sa mission, ses engagements ; fédérer et embarquer vos collaborateurs et vos parties prenantes ; repenser votre modèle managérial, les relations sociales, humaines au sein de votre organisation, la qualité de vie au travail ; aligner vos engagements et vos actions, votre image (perçue) et le réel vécu ; développer l’intelligence émotionnelle au sein de vos équipes ; donner envie de vous rejoindre, de vous rester fidèle ; et bien d’autres sujets d’engagement.
N’hésitez pas à nous solliciter ! Voici quelques exemples de thématiques de travail d’Equinoxe.
Equinoxe vous accompagne depuis l’impulsion du projet, la sensibilisation des équipes, jusqu’à la formulation des engagements, leur pilotage et leur déploiement. Mêlant analyse de l’existant dans le patrimoine de l’entreprise, entretiens avec les dirigeants et ateliers collaboratifs, Equinoxe travaille avec agilité et précision pour comprendre l’entreprise, son histoire, sa vision et son métier. Loin des réflexions stratégiques « top-down » ou des « jolies phrases » pour communiquer, c’est de cette seule analyse et de ce travail collaboratif au sein de l’entreprise que naitra un véritable projet, convaincant, engagé et viable, pour l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise.
Equinoxe, en collaboration avec son partenaire expert en gestion de crise Alcyconie, vous accompagne pour vous préparer aux crises et situations incertaines, et pour vous permettre de rebondir rapidement ensuite, grâce à une approche « terrain » opérationnelle : retours d’expériences, ateliers collaboratifs d’amélioration continue ou de (re)motivation des équipes, etc.
Equinoxe intègre ici fortement les apports de l’intelligence émotionnelle, qui offre un éclairage nouveau, complémentaire et riche d’opportunités pour rebondir. Au-delà, la question du management et de la prise de décision dans l’incertitude est plus que jamais une nouvelle compétence à appréhender pour les dirigeants et managers de l’entreprise.
Plus que jamais, l’entreprise doit être alignée dans toutes ses dimensions et dans toutes ses pratiques. Il en va de sa responsabilité, de son attractivité et de sa pérennité. Les collaborateurs attendent plus de sens, de transparence et de cohérence, dans l’entreprise. Les nouvelles générations y sont encore plus sensibles, prêtes à délaisser les entreprises qui ne correspondraient pas à leurs valeurs au profit d’une organisation plus engagée, responsable, authentique.
En outre, les réseaux sociaux amplifient cet impératif pour les entreprises et leurs dirigeants. Petite ou grande entreprise, plus aucune aujourd’hui n’est à l’abri des critiques et d’une crise médiatique.
Equinoxe s’engage à vos côtés, pour mener une analyse de vos stratégies, projets et déclinaisons opérationnelles pour évaluer les points de convergence et de divergence. En lien avec vos partenaires, un travail collaboratif sera ensuite mené pour réduire ces écarts par des plans d’actions concrets.