Depuis un an, nos modes de vie sont bousculés, notre rapport au travail l’est tout autant. Entre quête de sens, manque de visibilité, inquiétude, enjeux économiques et sociaux, et bien d’autres sujets, collaborateurs et managers sont bien souvent démunis voire épuisés. Les perspectives qui se dessinent ne laissent pas véritablement présager d’un « retour à la normale » avant longtemps. Et d’ailleurs, quel « retour à la normale » ? Est-ce véritablement possible de retrouver nos modes de travail « d’avant », en tout présentiel ? Et en avons-nous tous réellement envie ? Probablement, s’agira-t-il de trouver le bon équilibre entre présentiel et télétravail choisi, pour un enthousiasme retrouvé. 

En attendant, il est urgent de s’inquiéter de la santé et du moral des équipes, collaborateurs, managers, RH, mais aussi dirigeants : tous ont en commun bien souvent d’être essoufflés par ces longs mois d’une crise qui n’en finit plus.
Comment prendre en compte et laisser s’exprimer ses émotions au travail ? Comment mieux gérer son stress ? Comment manager à distance, concilier équipes en présentiel et à distance ? Comment garder le cap, la motivation, l’énergie  et donner du sens au travail et à l’entreprise ?

Autant de questions et d’enjeux de QVT qu’il est urgent d’adresser. Pour aujourd’hui et pour demain. Pour vos collaborateurs, vos managers et vous-mêmes, dirigeants d’entreprise. Mais aussi pour les nouvelles générations. 

#EMOTIONS & STRESS
Aborder la gestion des émotions et du stress en particulier, est fondamental pour libérer la parole, et permettre individuellement et/ou collectivement de trouver les ressorts pour aller de l’avant, identifier les besoins des collaborateurs pour apporter des réponses, des solutions, autant que possible.
Equinoxe vous accompagne dans la sensibilisation à l’intelligence émotionnelle, avec un travail en atelier collectif sur la connaissance de soi, des autres, des émotions qui nous traversent, mais aussi des pistes à explorer pour mieux gérer la période.

#MANAGEMENT à DISTANCE 
Repenser nos modes managériaux pour allier présentiel et distanciel, animer différemment les réunions, oser sortir du cadre et des pratiques habituelles pour retrouver l’intérêt, la motivation et l’efficacité collective. L’accompagnement managérial est essentiel, encore faut-il sensibiliser et former les managers eux-mêmes. 
Equinoxe vous accompagne pour adapter votre modèle managérial, en analysant avec vous vos rendez-vous d’équipe, vos réunions, et apporter un éclairage nouveau sur des outils ou des méthodes adaptés au distanciel.

#QUETE de SENS, MOTIVATION & ENGAGEMENT 
Plus globalement, donner du sens au travail, au projet d’entreprise est plus que jamais une responsabilité majeure pour l’entreprise et ses dirigeants.
Equinoxe vous accompagne dans le questionnement de votre projet, de votre stratégie, du sens donné dans son déploiement, de votre mission, des valeurs et des engagements qui animent l’entreprise… (re)Poser le socle fondateur de l’entreprise en cette période sera une source précieuse, une boussole, pour l’avenir.